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学生教学信息员管理的策略研究

2022-05-18  |  所属栏目: 来稿选登  |  阅读次数: 

本文作者:陈瑜 发表期数:现代职业教育 2022年16期 本文字数:2503

  [摘           要]  面对教育改革的深入发展,高职院校越来越重视学生教学信息员管理这项工作,它作为高校教学质量的重要监控体系,发挥着重要作用,不仅能够提升学生的个人技能和水平,还能强化高职院校的教学质量。基于此,主要对学生教学信息员管理的相关概念进行阐述,说明学生教学信息员管理的重要意义,探究强化学生教学信息员管理的有效策略,希望对相关人员提供帮助和借鉴,从而提升学生教学信息员管理效率和质量。
  [关    键   词]  学生;教学信息员;管理;策略
  [中图分类号]  G717                    [文献标志码]  A                  [文章编号]  2096-0603(2022)16-0160-03
   随着经济社会和科学技术的进步,高职院校在招生方面,规模越来越大,这在一定程度上增加了学生数量,数量的增多,势必会给教学管理带来很大挑战。为了适应时代发展潮流,促进学生全面发展,提升高职教学效果,需要将学生的教学信息員管理工作做好,发挥教学评价和教学监控的最大价值,保证学生的利益。当前,研究学生教学信息员管理的有效策略迫在眉睫。
   一、学生教学信息员管理的相关概念
   所谓学生教学信息员管理,主要是通过学生信息员为学校提供相应的教学信息督查,其主要目的是将班风、学风和校风组织加以增强,,为教学创造良好的环境,以信息和反馈为主要工作,其中,既包括实践和课堂教学,又涉及专业设置以及教学改革,实现了各类信息的有效反馈。学生信息员的工作职责重点包含以下几个方面:(1)对学生“到课”“实践”以及“考试”等活动状况进行收集。(2)收集并了解学生关于教学管理、组织以及制度的建议与意见[1]。(3)收集和整理学生对教师个人教学水平和态度的评价情况和建议,不但包括课程设计和教学,而且包括实验教学和考试等各个教学过程。(4)收集学生关于学校教学环境、改革、管理以及教书育人方面的建议等。
   二、学生教学信息员管理的重要意义
   (一)符合高职院校管理的现实需要
   在传统的管理中,高职院校管理工作就是维护校园秩序,对学生实施有效的管制。这一管理没有将学生的利益加以有效维护,对学生的主体性缺乏一定的重视。在教学管理中,管理秩序离不开学生合法权益的保护,在这个过程中,应“以学生为本”。学生教学信息员管理,能够使学生参与到相应的教学管理中,为学生实现话语权提供良好的平台,体现了受教育者的主体地位,让其致力于相应的交流和谈话工作中,使得高职院校教育管理更加尊重学生的意见和建议,保证了学生的“监督权”“表达权”以及“执行权”。与此同时,学生教学信息员管理工作,在某种条件下,也能培养学生的民主法治理念,符合高职院校管理的现实需求[2]。
   (二)有利于推进教育改革
   在高职院校中,最重要的工作就是教学,高校在改革过程中,教育教学发挥着巨大作用[3]。现代社会发展视域下,企业对人才要求逐渐提高,这给高职院校教育带来一定的挑战,不管是在课程结构和内容,还是在人才培养方面,都要进行全面的建设和改革。在具体的实践中,不仅要根据教育部门的相关决策强化教师工作的适应性,还应将学生的作用发挥出来,让学生参与到学校和教师的调整和适应工作中,以此来强化教学质量。重视学生教学信息员管理工作,可以让学生主动将自己的意见和想法表达出来,为高职院校教学改革提供有利条件,以此满足学生的发展需求。在这个过程中,相关人员应根据学生反馈,将教学工作具体情况进行准确把握,促进高职院校管理更加科学合理,为教育改革深入发展提供坚实依据。
   (三)有利于发挥学生的主体地位
   学生教学信息员管理工作的有序开展,有利于进一步发挥学生主体地位[4]。一般来说,学生主体主要指的是在教学活动中,体现学生的创造性、能动性以及自主性。我国教育在具体的实践中,由于学生主体地位比较低微,使得高职学校在教学管理时,过于重视“教师权威”和“知识本位”,忽视了学生的主体地位,将学生作为被动管理对象,使学生个性受到一定的约束和压制[5]。这种教育模式没有遵循教育和学生发展的本质规律,进而造成教育管理理念的滞后性,难以顺应时代发展潮流。高职院校重视学生教学信息员管理,可以将教育的主体性发挥出来,促进教学活动的创新和应用。作为主体性教育,这种教育理念具有一定的积极意义,在强调教育实施者的主体性的同时,还要重视学生的自我审视和认知,使得教育主体和客体思想行为得到进一步修正和规范,从而发挥教学管理的重要作用。
   三、强化学生教学信息员管理的有效策略
   想要进一步发挥学生教学信息员管理的有效性,高职院校相关人员就要重视该项工作,通过完善管理制度和强化学生教学信息员队伍建设等途径,为管理提供技术和人才保障,重点可以从以下几个方面进行。
   (一)进一步优化和完善管理机制
   在当前管理制度的基础上,高职院校可以根据二级学院实际情况,对学生进行引导和鼓励,进而优化组织管理制度,促进学生的自我管理[6]。一方面,可以通过分级管理这种模式,强化学生教学信息员管理的水平和质量,设立相应的信息员干部,强化统筹兼顾的管理职能,之后根据系别对信息员进行分组,不同组别设定相应的组长加以管理。这样在对信息员管理过程中就会形成一条长链,其中包括信息员干部、组长组员,在这种分级管理模式中,能够明确不同工作人员的职责和内容,促进职权分明,对信息的上传下达有着一定的便捷性。

202205152208

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