摘 要：思想政治工作在各个领域都具有重要地位，不管是在教育领域，还是商业领域。企业在多元化价值观的社会中，需要借助思想政治工作来帮助员工树立正确的价值观，激发员工的工作热情，鼓励员工积极地投入各种工作中。所以，企业需要在思想政治工作中有效利用激发鼓励机制。本文首先分析了企业思想政治工作激励机制的涵义，其次从企业文化、企业领导和企业员工三个方面分析思想政治工作激励机制的主要内容，，最后探讨如何通过一系列有效的策略来在企业的思想政治工作中更加有效地运用激励机制。

关键词：激励机制；企业；思政工作；运用

思想政治工作能够统一人们的思想，统一人们的认识，提高人们在思想方面的觉悟水平，并且提高人们的积极性和热情。企业思想政治工作主要面对企业员工开展，注重提高企业的效率和利益，并将思想政治工作融入到企业的各种工作当中。所以，企业需要在思想政治工作中有效利用激发鼓励机制，发挥激发和鼓励的有利作用，从而使得员工更加积极地工作，更加乐意为企业服务，为企业风险，从而不断提高企业的经济效益。

1 企业思想政治工作激励机制的涵义

从企业思想政治工作来看，激发鼓励机制以马克思列宁主义原理为基础，掌握目前社会形式，掌握一切事物发展的规律，根据各个行业的特点，分析企业的未来发展状况、企业文化发展情况和员工组织结构等。企业采用激发和鼓励的形式来营造积极的工作氛围，肯定员工行为的同时进行合理的规范，提高员工对个人利益和集体利益的正确认识，增强员工对自身工作的责任感，并且使其更加主动地投入工作，更积极地发挥自己的能动性。思想政治激发鼓励机制作为企业思想政治教育的主要内容，在开展思想政治教育相关工作的时候，利用激发鼓励因素协调各个方面的关系，达到激发和鼓励员工的目的。企业思想政治的激发鼓励机制能够产生强大的动力，促进思想政治教育工作目标的实现。

2 企业思想政治工作中激励机制的主要内容

企业思想政治工作中的激励机制主要包括企业文化、企业领导和企业员工三个方面。首先，企业文化方面的激发鼓励机制具有重要的作用，企业方面的文化能够有效激发和鼓励企业所有员工，这主要是因为企业规模的文化可以激发员工内心的正面思想和积极精神，这并不是从外在地发挥推动作用，而是从深层对内在进行引导。通过企业文化发挥激发鼓励作用，并不是无限制地满足员工内心对于个人价值的需要，而是通过文化方面的建设来促使员工从内心接受和认可企业，乐意服务企业并为企业发展而努力。企业文化方面的激发鼓励机制帮助思想政治激发鼓励机制营造了文化气氛，从而形成强大的精神力量。

其次，企业的领导是企业中占据核心地位的员工，掌握企业的资源，具有一定的权利，了解企业的机密，企业领导层是思想政治激发鼓励机制顺利开展的保障。企业可以通过薪水工作来激发和鼓励领导团体，主要通过年度薪水、期权和企业股份等方式来激发和鼓励领导。通过股权来发挥激发和管理作用，这种作用能够持续非常长的实际，使得企业的领导能够从长远的角度出发为企业服务，更主动地经营企业。我国企业在精神方面的激励主要利用荣誉来达到激励目的，荣誉代表员工付出的贡献，也表现了员工所具有的价值。较强的荣誉感给领导带来升职晋迁的机会，能够使领导实现自身的价值，同时提高领导在社会方面的满足感。但是如果领导没有了荣誉，也没有了声誉，不仅对自身的职业有所影响，而且还会对企业造成不利影响。

最后，企业对员工进行激发和鼓励，应该让员工能够亲自参与企业的管理工作，给员工更多的参与权从而发挥激发和鼓励作用。企业的思想政治激发鼓励机制不但要让思想政治教育工作者加入到管理工作中，而且还要让领导激发和鼓励员工参与到企业管理工作中。建立全面的激发鼓励机制，能够提高员工的工作热情，使其更加积极地投入到工作当中。不管是企业的技术员工，还是非技术员工，他们都具有自己的思想和情感，他们具有基本的需要和要求，这种需要不仅包括物质方面，还包括精神方面。但是每名员工在物质方面、文化方面、教育水平方面等各个方面都有所不同，所以每名员工的需要和动机又有所不同。因此，企业在对员工进行激发和鼓励的过程中，需要考虑到各种不同的激发鼓励因素，采用各种不用的激发鼓励方式。每一种激发鼓励方式都有各自的重点，而且采用灵活多样的激发鼓励方式。

3 激励机制在企业思想政治工作中运用的有效措施

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