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烹饪专业双主导模式培养创新人才的探索

2018-02-03  |  所属栏目: 来稿选登  |  阅读次数: 

作者:郑兴武
  [摘 要] 通过探索高职烹饪专业与餐饮职业在专业教学中的“双主导”模式,专业与职业的结合,职业学校与餐饮企业构成具有内在需求的成长共同体,形成职业教育专业教学特点,提高师生实践操作能力和创新能力。通过学校烹饪专业与餐饮企业特别是小微餐饮企业合作,师生面向市场开发本土化菜品,引导学生在互联网餐饮平台营销,满足餐饮企业发展中的创新需要。同时,也激活了高职烹饪专业发展,在强调技能训练基础上,提升人才培养规格,培养更多能开发新品菜的创新创业人才。
  [关 键 词] 烹饪专业;双主导;创新人才;本土化菜品
  [中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2017)28-0123-01
  一、引言
  我们所面对的高职烹饪专业,处在机遇与困难并存的局面中,现实中烹饪专业持续性发展困难很多,生源萎缩,教学内容与就业市场脱节,教师实践动手能力不强,专业建设缺少场地、设备等。据我校烹饪专业实践性教学反馈信息,学生在餐饮企业往往被当成廉价的“打杂工”“季节工”使用。究其原因,企业需要的综合技能学生掌握得远远不够,在实际操作中,动手机会少,只能从事较为简单的初加工、切配等工种,同时行业分工越来越细,学生一旦确定具体岗位,就很难调整,无法接触其他岗位,综合技能难以提高,个人发展受到限制。
  中国餐饮经济蓬勃发展,特别是随着在互联网、物联网架构下的大型餐飲平台做大做强,如美团、饿了么、百度等,一份特色菜就能在这些平台进行售卖。日本的快餐企业玉子屋凭借“单一菜单”的商业模式自营的便当外卖做到日订单量13万份,年销售额过180亿日元。高职烹饪专业发展,需要关注眼前的市场环境,对准机遇。环视南京本地,遍布餐饮网点,还不包括众多网络平台小微餐饮小店;再望南京周边,特别是江宁区都市观光农业带动一大批“农家乐”,餐饮市场一片繁荣。值得注意的是,部分小微餐饮企业在快速发展的同时,存在着技术水平不高、管理不善、菜品老化、缺少个性、更新不及时等诸多问题,要靠竞争凸显个性化、靠特色菜品致胜,他们也亟待解决经营中的困惑。
  二、建立烹饪专业教学中专业与职业双主导模式的途径
  建立烹饪专业教学中专业和职业为双主导,是解决烹饪专业教学困境和餐饮企业发展瓶颈的一次有益尝试。在专业教学中,学校专业与餐饮职业结合,构成面向学生主体的专业教学双主导,用市场需求、职业实践的内容,重构原有职业教育课程学科体系编排套路,在贴近市场的应用环境中,编写实用教材,提供新的训练方法,提高专业教学的针对性、实用性、创新性。在教学中,要把学生获取知识、形成职业能力和发展创新素质三个不同层次有机结合起来,相互转化。特别是重视学生创新创业能力的提高,培养更多能开发新品菜的创新创业人才。
  开发本土化新品菜系列,形成专业特色教材。职业学校烹饪专业教师与小微餐饮企业合作,根据市场需求,利用本地食材,开发系列本土化新品菜:可以从地域、民族、历史、民俗、传统、文化、事件、人物、养生等多种渠道来挖掘,,演绎出各种餐饮特色。既为小微餐饮企业提供市场创新的智力支持,同时,利用小微企业敏感的市场发展需求,职业学校教师和学生可以找到实现价值的应用环境,开发本土化新品菜肴,汇编成册,也是很好的专业特色教材。具体来说,围绕高职烹饪专业与小微餐饮企业共同开发本土化菜品,强调学生学习基础知识和训练技能,培养职业综合能力,同时提升人才培养规格,突出培养市场需要的开发新品的创新人才。南京是六朝古都,人文荟萃、名特产繁多、食材丰富。本土化菜肴的研发市场需求空间很大,如利用江宁湖熟著名食材鸭子,开发人文特色的“湖熟八景”系列;针对本地区的外来流行特色菜品,如酸菜鱼热、龙虾热、火锅热、烧烤热等进行本土化菜肴改造;也可以为本地区的特色菜品,如东山老鹅、骨头汤进行本土化菜肴升级。师生在与小微餐饮企业面向市场合作中得到很好提升。这为学生就业、创业打下基础。专业与职业构成专业教学双主导模式,打通了以市场为导向的专业发展路径,让教师和学生在原有的学习环境中,可以直接体验、训练职业需要的综合能力,同步感受餐饮企业创业的过程,为学生就业、创业打下良好基础。特别是参与新品菜系列开发,掌握最新菜品资讯,可以形成市场竞争优势,在新品菜推广中凭借技术谋得好的职业岗位,在创业中独辟蹊径找到后发优势获得更大收益。职业学校可以进行管理人才输出,建立小微餐饮合作示范店,在技能实践中培养烹饪创意人才,为实现学生的“财富梦”提供更多的选择机会。
  三、结语
  在烹饪专业教学中专业和职业为双主导模式下,教师面向市场开发本土化新品菜系列,利用市场要素激活职业学校烹饪专业的发展。对准小微餐饮企业需求主动提供服务,职业学校专业就能找到市场对接点,获得大量市场有效信息,利用学校专业教师团队优势,开发新品菜系列,再由小微企业返回市场检验,对菜品做跟踪开发。在合作过程中,小微企业市场运作的优势与学校专业教师开发优势结合,打开市场,双方可以得到一定的市场回报,形成自我造血功能的循环。更促进了学校烹饪教师对专业发展和当地资源整合的思考,并结合市场需求,做到传承性、创新性开发,提高烹饪教师的教科研能力,并反哺教育,有利于学生在技能训练中形成创新意识,成为创新创业人才。
  参考文献:
  [1]郑兴武.“O2O”模式下高职烹饪菜肴教学的探索[J].中国培训,2016(9).
  [2]张朝登.校企双主导下的人力资源管理机制探索[J].现代交际,2011(5).
  [3]张浩良.会计教育改革新视角:学科和职业双主导[J].会计之友,2008(1):65-66.

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本文标题:烹饪专业双主导模式培养创新人才的探索
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