作者：王时星 本文字数：2473
　　[摘           要]  BIM技术在国内土木工程领域逐步发展，该应用愈发适应如今的行业，，而在中小型市政设施中应用较少。现代社会对城市市政配套设施愈发重视，为更好地在项目周期相对较短暂的中小型市政设施建设中实现项目精细化、敏捷化管理，基于无锡太湖学院篮球场地建设项目建立了BIM模型，通过BIM建模技术与项目敏捷管理平台结合，系统分析如何发挥BIM技术的协调性，减少项目争议的决策时间，提升各方对项目成果的满意度。
　　[关    键   词]  BIM技术;协调性;项目敏捷管理
　　[中图分类号]  T017                 [文献标志码]  A              [文章编号]  2096-0603（2019）28-0200-02
　　 BIM技术是一个建立在数字模型上的综合信息平台，作为新生技术它具有可视化、协调性、模拟性、优化性四大特征。在中小型市政项目施工中运用BIM技术辅以项目敏捷管理体系，使项目全生命周期出现的问题相关方均能形成联动，使使用方、建设方、施工方、监理方、审计方等多部门提前预见问题，并主动对问题进行了解，分析原因，探讨解决方案，形成以建设方为推动力的敏捷项目管理体系，减少项目决策时间，尽早释放项目资源，达到减少项目沟通时间成本的目的。
　　 一、BIM技术前期方案的协调
　　 （一）BIM快速建模的应用
　　 传统CAD绘图是将原来的手绘图搬到电脑上，CAD依然是将点、线、文字组合堆叠产生出来的图纸，本质并没有区别。
　　 BIM直接以三维模型作为绘图基准，然后将通过碰撞试验检测的三维模型直接生成二维施工图纸。理论上来说，REVIT中所有需要输出的图纸包括平面图、立面图、剖面图、细节图都是由3D模型所生成的，不需要手动绘制，BIM可以大大提高出图率，快速建模出图，并且BIM在绘图软件的基础上增加了预算、进度等项目管理软件，让严格要求按图施工的施工方能够无缝与设计方衔接。
　　 无锡太湖学院新建篮球场项目校后勤处组织使用部门基础教育学院院长参加实地踏勘，根据情况拟定方案。经现场踏勘，由于四片篮球场处于坡地，上下坡度较大，高差达到150 cm。探讨了四个平台五个标高，平台之间相差30 cm，即两个踏步高;两个平台三个标高，平台之间相差50 cm，即四个踏步高。经过4小时的测量、探讨最后确定第二方案，两片篮球场一个平台，分两个平台。此次我处运用土木学院教授推荐的BIM软件建模绘图，在不熟练的情况下仅用了半个小时就完成了模型的建立以及图纸的导出，这是以往用CAD绘图完全达不到的设计效率。
　　 （二）BIM方案论证阶段的应用
　　 在初步方案出来后，后勤处与基础教育学院分别向各自的分管校领导汇报。两位校领导分别提出了两点建议与要求。
　　 1.由于低地势一面靠近池塘，对教学安全有影响，要求增加围网，防止人和球不慎落入池塘。
　　 2.由于该地块处于山坡泄洪的汇水区，需要加大排水管道的管径，由原来的单根直径300总管改为单根直径600的波纹管，起到对场地附属设施的保护。
　　 传统CAD图纸在变更的时候，需要对所有的相关图纸再次修改或者重新绘制。而BIM技术采用参数化方式建模，模型内的所有构件都富含建筑信息及属性，只需要对需要修改的模型属性进行更改即可。
　　 BIM同时具备高度的关联性。传统的CAD二维平面绘图软件在遇到复杂的结构时，若出现变更将会产生大量的修改任务，如此庞大的工作量极其容易发生错误，导致发生之后连带的一系列不可预见的变更。而BIM只需要改变其内细小构件的参数就能对整个方案进行调整。
　　 （三）BIM招投標清单的应用
　　 审计单位在BIM软件建模基础上仅用半小时就将招标清单整理完毕，并将招标文件修改完善。按照规范进行招投标流程，仅用5天完成，确定施工队伍。
　　 BIM技术直接进行预算编制，然后将清单制作出来，全程节省了审计单位相当大的人力投入，真正做到了用信息化技术手段替代了大量人力投入，增效的同时节约了成本。
　　 二、BIM技术在施工阶段的变更
　　 （一）BIM技术在识别干系人的应用
　　 干系人是指能够影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织[1]。BIM技术将相关干系人全部识别并统一加入BIM信息平台进行数据共享。所有干系人在BIM数据平台上对项目的方案、质量、进度、成本、安全、风险等因素进行辨识、认知，通过论证在前期便可解决大部分方案疏漏。
　　 我校后勤处基于BIM信息平台和项目管理平台，对干系人进行辨识和管理，大致将相关方分为如下五类：
　　 1.甲方：建设方（后勤处）。
　　 需求方：基础教育学院、场地管理中心。
　　 2.乙方：施工单位、甲方指定分包单位。
　　 3.丙方：监理单位。
　　 4.丁方：审计单位。
　　 5.戊方：参与方（校董事会、校长办公室、资产管理处、信息化办公室、设备处、档案室）。
　　 在该多甲多乙多参与方的组织架构中，快速高校的决策与主动提前解决潜在问题成为一个项目能否成功的关键因素。运用BIM的信息平台可以降低沟通协调的时间、成本以及问题的复杂程度。运用BIM技术可以达到事前识别，高效决策。

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