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幼儿园教师培养培训的做法与思考

2016-06-21  |  所属栏目: 来稿选登  |  阅读次数: 

现农村学前教育教师存在两大问题:(1)专业教师太少,这部分教师,有一定的专业基础,但对新教育理念及观点的领会不够,教育方向、目标的定位,教育教学经验、效果等的把握还很不到位;(2)非专业教师过多,特别是私立园和农村偏远幼儿园,而且存在队伍不稳定状况。这亟须农村幼儿园把教师培训作为一项重要且常抓不懈的中心工作,让教师在幼儿园里再学习、再成长。 
  幼儿园教师要学习、学习再学习。学习是幼儿园生存与发展的基础,通过持续不断的学习过程可以提高全体教师的专业素质,提高教育质量和服务水平。通过坚持不懈的学习改善态度、情感和思考问题的方法,不断地吸收、内化、实施,形成共同远景,构建学习型团队,引领自我超越,促使每位教师在工作中快速成长,让幼儿园成为每位教师理论验证、实践经验、专业成长的另一所“学校”。 
  立足于幼儿园实际,掌握分析在园教师的现有发展水平,创建校本培训并形成特色。以提高教师基本素质,转变教师教育教学理念,更好地将理论运用到教学实践中,促进教育教学质量的提升,以促进教师专业化成长为目标,采取鼓励性原则、分层性原则、多元性原则、合作性原则,运用多种培训模式对教师进行培训形成机制。采取的具体做法是: 
  一、掌握教师的现有水平,规划教师的成长,针对性地培训 
  一边引领教师对新的教育观点理念进行学习领会,一边调整纠正教师在教学实践中的运用。从教师的教育随笔、观察记录以及幼儿水平发展评估、教学反思等文字资料中,我们看到教师的感性理解超过理性思考,反思评价中理论知识明显不足;在一日活动观摩中,发现教师在活动组织中语言不精炼、提问不到位;游戏中缺乏对幼儿的有效观察和指导;在户外活动的组织上,教师对幼儿运动负荷的掌控不够;在教学管理中,教师乐理知识掌握不够等。介于教师存在的问题,立足实际,开展有针对性的培训,让教师的成长与全园工作进展同步,让师资队伍的建设与幼儿园的发展同步,形成具有特点的培训工作,并依据教师的实际水平,对他们的专业成长做出规划,打造“名师工程”,培养管理型教师、名师、骨干教师、合格教师等激活教师的专业追求,使每位教师都能够找准方向扬鞭奋蹄。 
  二、多种培训模式方法相结合渗透交融,保障培训的实效性 
  (一)加强学习,提升理念,锤炼师资 
  新的课程改革对教师的专业提出了更高要求,教师只有不断更新自己的教育理念,思考自己的教育行为,关注自己的专业发展,才能更好更多地积累经验,适应课程改革的需要。教师可采用讲座和参与式培训相结合,深入领会《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,并将所学及领会落实到教育教学行动中,让教师在学习中,提升教育教学水平。 
  (二)采用多元化的培训方式,促进每个教师在原有水平上获得发展 
  1.做好骨干创新型、经验守旧型、发展进步型、新手停滞型教师的分层培训工作 
  建设一支高素质的教师队伍,是幼儿园开展好各项工作的前提和基础,教师专业化的成长速度直接影响幼儿园课程改革的质量。在促进教师专业化成长的道路上可分成三步走:第一步,找准影响教师专业化成长的核心因素。通过分析发现,专业引领、能力因素以及物质匮乏等是影响教师专业化的主要因素。第二步,开始积极创造加快教师专业化成长的有利条件。措施主要有以下几点:物质先行—有效领导—骨干影响—外出学习—全体跟进。第三步,寻求多渠道多元化地促进教师专业化成长的研训方式,主要采取:行家引领,内外结合,追求研训工作的绩效性;强弱结合,强强结合,追求研训工作的可行性;园所联合,资源共享,追求研训工作的实效性;学习—实践—反思,螺旋递进,追求研训工作的长期性。 
  对于新手停滞型教师采用“师徒结对”的形式,根据其薄弱学科,指定骨干型教师进行一对一“老带新”“强带弱”的帮扶,互帮互学,多从方法上给予指导,创造学习、交流、展示的平台,提高他们的理论素养和业务能力;对于发展进步型教师,鼓励他们在工作中勇挑重担,积极参加园内外的教学教研活动和优质课竞赛活动,在活动中得到历练;对于经验守旧型教师,引导他们冲破经验,尝试创新,多参与观摩、研讨,转变他们的观念。 
  2.加强教学研究,改变教学行为,提升专业化水平,形成独到的教学风格和教学特色 
  在研究理论、借鉴他人经验、研究自身教育行为的过程中,提高发现、分析、研究、解决问题的能力,分别开展同课教学、一课三研活动等。养成课后进行现场说评课的习惯,让教师各抒己见,发表自己的看法,在群体讨论中形成共同的关注点、思考点和对话点,由园领导点评指导帮助教师梳理教学思路,将感性认识提升到理性层面,让听课教师写评课稿,讲课教师写反思,在反思中提升。在实践与研讨中,新老教师不断比较、思考、跟进,取长补短,使新教师逐步学会反思的方法,使反思有指向性;老教师走出固有的思维模式,使反思纵深发展。教师在研、磨的过程中学会评价、学会反思,从而促进教师知识的更新和教研能力的提高,帮助不同层级水平的教师寻找自己的“最近发展区”,在研究中学习,在学习中成长,有效促进教师的专业化成长。 
  3.细化集体备课程序,将备课作为教研活动,提高教师课程理解能力,促进各层级教师专业发展 
  本着每学期只针对一门学科进行研究、探索、规范、提高的宗旨,每学期将一个领域作为重点说课内容。让每一个教师认识到集体备课不再是教材内容的简单诠释、教学过程的简单安排、教学方法的简单展示,集体备课的主要任务不是形成教案,,而是解决问题。每一次的集体备课都应成为一次教研活动,在畅所欲言、思维碰撞中大胆反思、提炼教育理论、转变教育行为、增强团队意识和合作意识,在原有水平上得到进一步提高。 
  备课过程应充分发挥组长、班长的示范引领作用。每进入一个新的主题,组长都应组织教师对单元课程说明进行仔细研读,帮助教师熟悉主题活动的目标,了解课程脉络走向,确保活动开展符合逻辑又相互关联,能够围绕主题设计和组织各类活动。在每一次的备课中,要求各班教师要对所认领的教材进行认真研读,切实按照备课把“四关”要求进行备课活动:第一关,班长作为师傅带领配班教师对教材进行研读,对设计的教案进行初步审核,由配班教师负责说课。第二关,在集体备课时,针对教师说课中的问题,组长带领老师进行研讨,对教案进行再次梳理。第三关,根据集体备课时的研讨结果,由班长负责,再次与配班教师对教案进行修改完善。第四关,最终审定关,即对上传的活动设计方案进行再次审核,凡是未修改完善到位的活动方案一律不予通过,后果由班长全权负责。以这样的方式,有效提高班长的责任意识,从而促使教师认真对待每一次的备课任务。 
  在进行了各年级组之间的集体备课观摩研讨活动后,通过互相观摩、评价、学习、借鉴各组在集体备课中好的方法和策略,发现备课中存在的问题,帮助组长明确引导者、支持者、合作者的角色意识,学会在备课中体现以教师为活动主体,预设各类有效的问题,激发教师思考研讨的兴趣,帮助各层级教师在研讨活动中获得专业发展。同时激发各组教师团结进取的精神,教师的据理力争、热烈讨论,可以训练组长条理清晰、精彩点评的能力。 
  4.利用现有人力资源,开展教师专业技能培训 
  每学期针对教师在基本技能方面的欠缺,开展培训与比武相结合的方式促进教师专业技能的提升。 
  5.借助课题研究工作,促进教师的理念提升 
  通过课题的研究,让所有教师都参与到研究中,由被动的学习转变为主动的学习,不断提高研究能力,优化幼儿一日活动的组织,提高教育教学质量。采用互动研讨、观摩活动等方式,促进教师的理念提升,促进专业水平的发展。 
  总之,提高幼儿园的教育教学质量教师是关键,教师专业成长的“另一所”学校就是工作的幼儿园,教师的成长也是促进农村学勤教育均衡发展的重要突破口。 
  参考文献: 
  冯延梅.基于园本培训的幼儿教师反思能力研究[D].重庆师范大学,2015. 

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